阿拉善盟检察分院六项措施“过紧日子”
- 发布日期:2024-08-23 11:41
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为深入贯彻落实习近平总书记关于“党政机关习惯过紧日子”的重要指示精神和坚持厉行节约、勤俭办一切事业的要求,盟检察分院实行六项措施,通过精细化管理,从源头上把紧把严“过紧日子”关口,实现资源的合理配置与高效利用,推动检察分院将“习惯过紧日子”成为常态化。
一、强化预算执行管理
严格遵循先有预算、后有支出的原则,刚性执行“无预算不开支,有预算不超支”,杜绝“先上车、后买票”的现象发生,同时坚持“花钱必问效”,对资金使用和绩效目标实现情况进行事前、事中和事后全流程管理监督,提升预算执行质量,对非刚性、非重点支出应减尽减。加强预算执行动态监控,常态化定期开展内部审计,健全内控制度。
二、严控“三公”经费支出
按照务实节俭的原则,严格控制公务接待范围,压缩接待数量和费用,严格执行公务接待支出标准。据实安排公务用车运行维护费,严格执行公车管理规定,从源头把好“三公”经费支出关。同时,定期公开“三公”经费预决算信息,接受社会和公众监督。
三、严格公务用车日常管理
严控公务用车使用范围和审批流程,严格执行公务用车出行报备制度。严格执行“定点加油、定点维修、定点保险、专人监督”管理,认真做好“一车一档”工作,积极开展节能降耗活动,定期核对核算油耗情况,做到油料不浪费、不流失。
四、严格资产配置处置
优化办公家具、办公设备、办公用品配置和使用。定期进行资产清查盘点,未达到规定使用年限或达到使用年限仍能正常使用的办公设备,原则上不进行报废,最大程度实现资源集中利用,提高资产使用效率。
五、加强政府采购管理
公开政府采购的源头、过程、结果等各个环节,严格执行统一的政府集中采购目录和限额标准、采购规则、信息公开内容等。水电水暖器材坚持实用管用耐用原则采购,货比三家确定。成立由分院分管领导、计财局、检务督察部、各部门负责人为成员的政府采购小组,监控采购执行过程,规范政府采购行为,提高政府采购质量和效率。
六、推行日常办公节约
严控办公用品、 水、电、印刷品等日常支出,推进无纸化办公,确需印制的文件、资料,应双面印制,严控数量和范围,尽量减少彩印。清理注销长期未用电话等,降低邮电费支出。强化用水用电节约,张贴“随手关灯”“节约用水”等醒目标识,实行垃圾分类,近年来置换大楼节能设备约760余件。
盟检察分院始终坚持树牢过紧日子的理念,把习惯“过紧日子”的思想落到实处,同时更好的保障检察工作健康稳定发展,为阿拉善盟检察事业贡献最大的社会效益、民生效益。