阿拉善盟检察分院六项措施“过紧日子”

为深入贯彻落实习近平总书记关于“党政机关习惯过紧日子”的重要指示精神和坚持厉行节约、勤俭办一切事业的要求，盟检察分院实行六项措施，通过精细化管理，从源头上把紧把严“过紧日子”关口，实现资源的合理配置与高效利用，推动检察分院将“习惯过紧日子”成为常态化。

严格遵循先有预算、后有支出的原则，刚性执行“无预算不开支，有预算不超支”，杜绝“先上车、后买票”的现象发生，同时坚持“花钱必问效”，对资金使用和绩效目标实现情况进行事前、事中和事后全流程管理监督，提升预算执行质量，对非刚性、非重点支出应减尽减。加强预算执行动态监控，常态化定期开展内部审计，健全内控制度。

按照务实节俭的原则，严格控制公务接待范围，压缩接待数量和费用，严格执行公务接待支出标准。据实安排公务用车运行维护费，严格执行公车管理规定，从源头把好“三公”经费支出关。同时，定期公开“三公”经费预决算信息，接受社会和公众监督。

严控公务用车使用范围和审批流程，严格执行公务用车出行报备制度。严格执行“定点加油、定点维修、定点保险、专人监督”管理，认真做好“一车一档”工作，积极开展节能降耗活动，定期核对核算油耗情况，做到油料不浪费、不流失。

优化办公家具、办公设备、办公用品配置和使用。定期进行资产清查盘点，未达到规定使用年限或达到使用年限仍能正常使用的办公设备，原则上不进行报废，最大程度实现资源集中利用，提高资产使用效率。

公开政府采购的源头、过程、结果等各个环节，严格执行统一的政府集中采购目录和限额标准、采购规则、信息公开内容等。水电水暖器材坚持实用管用耐用原则采购，货比三家确定。成立由分院分管领导、计财局、检务督察部、各部门负责人为成员的政府采购小组，监控采购执行过程，规范政府采购行为，提高政府采购质量和效率。

严控办公用品、 水、电、印刷品等日常支出，推进无纸化办公，确需印制的文件、资料，应双面印制，严控数量和范围，尽量减少彩印。清理注销长期未用电话等，降低邮电费支出。强化用水用电节约，张贴“随手关灯”“节约用水”等醒目标识，实行垃圾分类，近年来置换大楼节能设备约760余件。

盟检察分院始终坚持树牢过紧日子的理念，把习惯“过紧日子”的思想落到实处，同时更好的保障检察工作健康稳定发展，为阿拉善盟检察事业贡献最大的社会效益、民生效益。